2020年4月21日，西安人民大廈有限公司組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)。此次會(huì)議主題為“外防輸入保*、內(nèi)抓經(jīng)營(yíng)促生產(chǎn)”，會(huì)議對(duì)公司防控疫情、全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)進(jìn)行了再安排、再部署。

       會(huì)上，總經(jīng)理邱榮對(duì)上一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，受新冠疫情的影響，酒店行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)斷崖式下滑已成為普遍現(xiàn)象。面對(duì)現(xiàn)狀，機(jī)關(guān)本部、酒店公司和商業(yè)中心一是要進(jìn)一步加強(qiáng)“鐵三角”管理；二是要開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式；三是要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，找差距、補(bǔ)短板，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案。

       財(cái)務(wù)總監(jiān)史麗蕓對(duì)公司財(cái)務(wù)管控中的成本精細(xì)化管理提出了相關(guān)要求。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要充分利用好上級(jí)政府對(duì)受疫情影響企業(yè)出臺(tái)的各項(xiàng)利好政策，切實(shí)為公司爭(zhēng)取好各項(xiàng)合法權(quán)益。

       會(huì)議*后由董事長(zhǎng)朱垾生做總結(jié)發(fā)言，朱董事長(zhǎng)介紹了疫情發(fā)生以來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，梳理了公司經(jīng)營(yíng)管理工作還存在的問(wèn)題，并提出了五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，*提高公司管理水平；二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，杜絕工作中的“不擔(dān)當(dāng)、不作為”現(xiàn)象；三是要堅(jiān)定信心，積極開(kāi)展工作，堅(jiān)決克服“等看靠要”的消極思想；四是要厲行節(jié)約，加強(qiáng)管理，把降本增效工作落到實(shí)處；五是要以“君子文化”為*，凝心聚力，把受疫情影響的不利因素降到*低，*復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作落到實(shí)處。

       公司*班子成員、機(jī)關(guān)干部職工以及酒店公司中層以上管理人員參加了會(huì)議。（人民大廈   陳帥祺）